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      電纜企業如何培養企業頂級人才

      人氣:發表時間:2016-10-24 16:05:32【
          現在企業中有很多頂級人才,但是許多管理者不知道如何對待這樣的出類拔萃的員工。他們經常在無意間抑制這些明星的績效,或導致他們去別處尋找更好的機遇。我甚至還看到過,有些經理允許自己的團隊排斥或邊緣化表現最好的員工,為的是不讓其他人感覺不好。

         我們先來看看產生這些不合理行為的兩個原因:

         一方面是缺乏自信。

         另一方面是缺乏想象力

         缺乏安全感和缺乏想象力的經理人自然無法吸引或留下杰出的人才,這就削弱了團隊取得成績的能力。所以,假如你覺得自己可能無意中表現出這些行為,并且愿意更好地利用最棒的員工,要記住下面幾條準則:


          1.讓員工的熱情與企業追求的目標保持一致。

          2.設立新的目標,人才都希望超越自己

          3.偉大的天才總是對改善、提高和增加價值感到興奮。他們生來就是為了改變和創新

          4.無論一個人多么聰明睿智,多么才華橫溢,他總是有成長、發展和不斷成熟的空間。

          5.天才總是有出色的想法、創意、見解和洞察力。

          6.你沒有認可他們的貢獻:

          7.你不能對人才加以限制。

          8.領導者如果不能對他們的員工負責,最終將被員工追究責任。

       

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